Ya no cabe entender la clínica como un mero consultorio dental de fácil gestión y dirección, sino que las fuerzas del sector están moviendo a que dichas clínicas tiendan a agruparse y a necesitar de herramientas de gestión y marketing más complejas, para competir junto a los nuevos grandes jugadores que siguen apareciendo en el sector. Es por ello importante que la clínica establezca una estrategia y modelo de negocio de acuerdo a sus capacidades y, consecuentemente, reflejarlo en su modelo de gestión.
_A QUIÉN VA DIRIGIDO_
Profesionales del sector de la odontología interesados en mejorar los resultados de su clínica.
Trabajadores del campo de la Salud que deseen mejorar sus conocimientos en el campo de la administración y dirección de clínicas.
Otros profesionales y emprendedores que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades en el marco del área de la Salud.
_OBJETIVOS_
Conocer desde una perspectiva global el estado del sector dental y los nuevos retos para el futuro.
Realizar un análisis estructural del mercado en términos de oferta y demanda para aprender a encajar correctamente en la misma la actividad de nuestra clínica y medir nuestro impacto.
Conocer los aspectos clave que hemos de tener en cuenta al definir nuestra estrategia de negocio hoy.
Saber cómo diseñar la estrategia de la clínica: el diagnóstico integral de la clínica.
Identificar los objetivos a alcanzar.
Definir nuestro modelo de gestión en la organización.
